Mandante: Ministerio del Medio Ambiente – Subsecretaría del Medio Ambiente, SEREMI Región de Valparaíso. Análisis consolidado de la Resolución Exenta N°04809/2026 y los 8 archivos DOCX anexos incluidos en el ZIP.
HECHO DOCUMENTAL La consultoría busca construir una línea base técnica cuantitativa de fuentes puntuales y difusas y de sus cargas contaminantes en aguas superficiales de la cuenca del río Aconcagua, como soporte a la gestión de la NSCA. Incluye inventario/georreferenciación, análisis hidroquímico, estimación de cargas, revisión de coeficientes de exportación, modelación matemática, análisis espacio-temporal, SIG/cartografía, capacitación y publicación en SINIA.
| Aspecto | Lectura |
|---|---|
| Necesidad de negocio | Soportar decisiones de gestión y cumplimiento de la NSCA de la cuenca del río Aconcagua mediante una línea base de cargas contaminantes. |
| Complejidad | Alta. Consultoría científica ambiental multidisciplinaria, con 10 meses, múltiples fuentes de datos, terreno contingente, modelación, SIG, capacitación y trazabilidad de resultados. |
| Stack / herramientas | SIG; WGS84 / UTM huso 19S; shape o geodatabase; raster TIFF/IMG/JPG/dataset raster; metadatos Dublin Core e ISO 19115; Catalogador SINIA; Word/PDF/Excel; software de código abierto para el modelo; aparece además una exigencia aislada de geoJSON/ARClim que requiere aclaración. |
| Diferenciación posible R9 | Gestión/integración de datos ambientales, QA/QC, interoperabilidad, automatización, visualización y SIG. No reemplaza la brecha científica del equipo exigido. |
| Campo | Detalle | Clasificación |
|---|---|---|
| Mandante | Ministerio del Medio Ambiente – Subsecretaría del Medio Ambiente. | HECHO |
| Unidad de compra | Secretaría Regional Ministerial del Medio Ambiente de la Región de Valparaíso. | HECHO |
| RUT | 61.979.930-5 | HECHO |
| Dirección | Calle Quillota N°198, 2° piso, acceso por 3 Norte, Viña del Mar. | HECHO |
| Encargada del proceso | Karen Daniella Muñoz Sánchez · kmunoz@mma.gob.cl · +56 32 251 7256. Las comunicaciones formales del proceso deben canalizarse por Mercado Público. | HECHO |
| Resolución | Resolución Exenta N°04809/2026, de 26-08-2026. | HECHO |
| ID Mercado Público | NO ENCONTRADO en los archivos entregados: los anexos dejan “ID N°” en blanco. | NO ENCONTRADO |
| Tipo / modalidad exacta | Licitación pública por Mercado Público. Código exacto (LE/LP/LQ/LR) no aparece en los archivos revisados. | NO ESPECIFICADO |
| Presupuesto máximo | $30.000.000, todos los impuestos incluidos. | HECHO |
| Duración | Informe final hasta el mes 10 contado desde el inicio contractual. | HECHO |
| Territorio | Cuenca del río Aconcagua, Región de Valparaíso. | HECHO |
| Hito | Regla documental | Hora | Acción R9 |
|---|---|---|---|
| Publicación | Dentro de los 2 días siguientes a la total tramitación de la resolución. | Portal | Confirmar fecha e ID hoy. |
| Consultas | Desde publicación y hasta los 3 días hábiles siguientes. | La indicada en Portal | Ingresar preguntas críticas de equipo, muestreo, pagos y anexos. |
| Respuestas/aclaraciones | 2 días siguientes al cierre de consultas. | La indicada en Portal | Rehacer Go/No-Go tras respuestas. |
| Cierre ofertas | A los 10 días contados desde publicación. | 15:30 | Objetivo interno: cerrar oferta al menos 24 h antes. |
| Apertura | Mismo día del cierre. | 16:00 | Control de recepción en Portal. |
| Evaluación estimada | 10/12/14/15 días según número de ofertas (≤5 / 6–10 / 11–15 / >15). | — | Monitorear foro inverso. |
| Adjudicación estimada | Dentro de 10 días siguientes al Informe de Evaluación. | — | Monitorear Portal. |
| Orden de compra | Dentro de 10 días hábiles siguientes a adjudicación. | — | Aceptar dentro del plazo contractual. |
| Dominio | Requerimiento | Prioridad | Evidencia / salida esperada | Observación analítica |
|---|---|---|---|---|
| Inventario de fuentes | Identificar, cuantificar, clasificar y georreferenciar fuentes puntuales sujetas y no sujetas a D.S. 90/D.S. 46. | DEBE | Listados verificables, puntos de descarga, fuentes de información y cartografía. | Incluye fuentes que no reportan; exige estimación y eventualmente terreno. |
| Fuentes difusas | Identificar, cuantificar y caracterizar por categoría fuentes difusas, especialmente agrícolas/agroindustriales y mineras. | DEBE | Inventario, ubicación, variables ambientales/antrópicas y estimaciones de carga. | Requiere conocimiento hidrológico, uso de suelo y factores de aporte. |
| Hidroquímica | Relacionar parámetros de D.S. 90/D.S. 46 con parámetros NSCA y explicar especies/formas químicas y transformaciones. | DEBE | Análisis descriptivo, ecuaciones químicas y estimaciones representativas. | Brecha fuerte para R9 si no incorpora especialista en química de aguas. |
| Carga puntual | Estimar carga contaminante anual de fuentes puntuales para metales/metaloides y parámetros físico-químicos definidos. | DEBE | Cálculos, bases de datos y mapas por áreas de vigilancia. | Debe ser trazable y consistente con datos de descarga/caudal. |
| Revisión científica | Realizar revisión sistemática nacional e internacional sobre coeficientes de exportación. | DEBE | BD validada, bibliografía y anexo digital documentado. | Restricción de copyright: si no se puede anexar el documento, se debe documentar esa limitación. |
| Modelación | Analizar modelos disponibles, seleccionar/justificar modelo y simular transporte/aporte de contaminantes por uso de suelo. | DEBE | Metodología, inputs validados, modelo ejecutable, resultados y validación. | El software final para capacitación debe ser de código abierto. |
| Coeficientes de exportación | Determinar coeficientes bajo diversos escenarios de precipitación por uso/cobertura de suelo. | DEBE | Coeficientes modelados y escenarios consensuados con contraparte. | Actividad científica central. |
| Carga difusa | Estimar carga anual por tipo de fuente difusa y realizar análisis de sensibilidad. | DEBE | Estimaciones, sensibilidad e inventario especializado de emisiones. | Puede implicar medición y/o estimación; alcance de mediciones no está dimensionado. |
| Análisis integrado | Analizar dinámica espacio-temporal de cargas puntuales/difusas y su incidencia en NSCA. | DEBE | Análisis integral, mapas, mapas conceptuales y relación con caudales/monitoreos. | Debe usar información gubernamental/certificada cuando corresponda. |
| SIG | Crear bases desplegables en SIG y cartografía para visualización/correlación. | DEBE | Shapes/geodatabases, ráster, mapas y metadatos. | Área donde R9 puede aportar. |
| Capacitación | Capacitar funcionarios en el uso del software de código abierto para aplicar los modelos. | DEBE | Sesión(es), grabación, manual/instructivo, material digital, software y respaldo. | Formato/duración se acuerdan con contraparte. |
| Taller final | Organizar taller de cierre para aprox. 25–30 personas. | DEBE | Invitaciones, catering, asistencia, medios audiovisuales y presentación visada. | Presencial por defecto; remoto/mixto si presencial no es posible. |
| SINIA | Ingresar informe final, metadatos y cartografía conforme al Manual SINIA. | DEBE | Fichas de metadatos y publicación/catalogación. | Estándares Dublin Core e ISO 19115. |
| Área | Exigencia | Observación analítica |
|---|---|---|
| Modalidad | Reunión inicial puede ser en SEREMI Valparaíso o virtual. Taller final se contempla presencial; si no es posible, remoto o mixto. Trabajo de terreno puede ser necesario. | No es un servicio 100% remoto. |
| Gobernanza | Reunión de inicio, reuniones periódicas, minutas elaboradas por consultor y enviadas en 5 días hábiles. | Exige disponibilidad del jefe y equipo que determine la contraparte. |
| Calidad / aceptación | Contraparte revisa informes y puede aprobar, corregir o rechazar. 1ª revisión hasta 10 días hábiles; respuesta del contratista hasta 10; segunda iteración 5 + 5 días. No hay iteraciones posteriores sin atraso. | La planificación debe reservar capacidad para observaciones. |
| Trazabilidad | Fuentes verificables, bibliografía, medios de respaldo, minutas, bases desbloqueadas. | Alto estándar de evidencia. |
| Interoperabilidad SIG | WGS84, UTM Huso 19S; vector shape/geodatabase; raster TIFF/IMG/JPG/dataset raster. | Recalcular al Huso 19S incluso si el área se ubica en otro huso, según bases. |
| Metadatos | Dublin Core, ISO 19115 y procedimientos del Catalogador SINIA. | Debe incorporarse como tarea explícita y no sólo al cierre. |
| Software | Modelo a seleccionar/justificar; capacitación y entrega mediante software de código abierto. | No se exige un producto propietario específico. |
| Seguridad / confidencialidad | Obligación de confidencialidad sobre antecedentes recibidos y producidos, salvo autorización expresa. | Requiere control documental. |
| Propiedad / publicación | Informe final será puesto a disposición pública vía SINIA. | Debe gestionarse bibliografía con derechos de autor. |
| Disponibilidad del equipo | Equipo ofrecido debe ser el que ejecute; reemplazos sólo fuerza mayor, justificación y aprobación previa; reemplazante igual o superior. | Riesgo de continuidad operacional. |
| Hito | Contenido mínimo | Plazo | Criterio de aceptación |
|---|---|---|---|
| Informe de Avance | Objetivos 1–3: identificación/cuantificación de fuentes puntuales, relación química de parámetros y estimación de carga anual puntual; minutas de reuniones. | Hasta mes 3 desde inicio contractual. | Recepción conforme de contraparte tras subsanar observaciones. |
| Informe Final | Objetivos 1–7 completos: fuentes difusas, revisión de coeficientes, modelación, cargas, análisis integrado, SIG/cartografía, capacitación, manual, metadatos/SINIA y taller. | Hasta mes 10 desde inicio contractual. | Recepción conforme después de subsanar todas las observaciones. |
| Documento / antecedente | Obligatorio | Qué debe contener / respaldo | Riesgo |
|---|---|---|---|
| Anexo N°1 – Datos del oferente | Sí | Razón social, RUT, domicilio, representante, forma de firma, contacto, grupo empresarial. | ALTO |
| Anexo N°2 – Oferta económica | Sí | Precio total en CLP, tributos/impuestos separados y total impuestos incluidos. No superar $30.000.000. | ALTO |
| Propuesta Técnica / Anexo D | Sí | Descripción detallada del servicio, metodologías, Carta Gantt, actividades, responsables, plazos, recursos y entregables. | EXCLUYENTE |
| Anexo A – Resumen equipo consultor | Sí | Equipo, títulos/certificados y función. Adjuntar certificados de título y postgrado. Títulos extranjeros deben estar reconocidos/revalidados. | EXCLUYENTE |
| Detalle de equipo / horas | Sí | Organigrama, perfiles, funciones y horas de cada profesional; jefe: horas por actividad e indicar participación en capacitación. | EXCLUYENTE |
| Anexo B – Experiencia equipo | Para puntaje | Fichas por experiencia + medios de verificación. Se acumulan experiencias del equipo excluyendo jefe. | MUY RELEVANTE |
| Anexo C – Experiencia jefe | Para puntaje | Fichas por experiencia + medios de verificación; últimos 10 años; experiencias atingentes. | MUY RELEVANTE |
| Certificados títulos/postgrados | Sí | Copia simple; formación evaluada debe estar vinculada a materias definidas y, para postgrado, en últimos 10 años según tabla de evaluación. | ALTO |
| Programa/Pacto de Integridad | Para 5% | Programa de Integridad + medio de verificación de que es conocido o convenido con trabajadores. | VALIDAR R9 |
| Anexo N°3 – Impacto ambiental | Para 5% | Declaración + respaldos de cada práctica marcada. 5 o más prácticas con respaldo = 100 pts. | VALIDAR R9 |
| Sello Empresa Mujer | No | Se verifica directamente en Registro de Proveedores; otorga 5% si corresponde. | VALIDAR R9 |
| Anexo N°4 – Subcontratación | Si aplica | Subcontratista hábil, actividad, importe y %; máximo 30% del contrato. | CONDICIONAL |
| Documento UTP | Si se oferta como UTP | Formalización, solidaridad, representante común, definición de quién oferta/factura/emite garantías, etc.; cada integrante completa Anexo N°1 y debe estar hábil. | EXCLUYENTE |
| Medios de verificación de experiencia | Sí para puntuar | OC aceptadas, contratos, facturas/boletas, links u otros respaldos verificables; incluir contacto del mandante. | ALTO |
| Archivo recibido | Título interno real | Observación |
|---|---|---|
| 2-ANEXO_3.docx | Anexo N°4 – Subcontratación | Duplicado funcional de 7-ANEXO_4.docx. |
| 3-ANEXO_D.docx | Anexo N°1 – Datos del oferente | Nombre de archivo no coincide. |
| 4-ANEXO_C.docx | Anexo D – Propuesta Técnica | Nombre desplazado. |
| 5-ANEXO_B.docx | Anexo C – Experiencia Jefe | Nombre desplazado. |
| 6-ANEXO_A.docx | Anexo B – Experiencia Equipo | Nombre desplazado. |
| 7-ANEXO_4.docx | Anexo N°4 – Subcontratación | Coincide internamente. |
| 8-ANEXO_2.docx | Anexo N°3 – Impacto Ambiental | Nombre desplazado. |
| 9-ANEXO_1.docx | Anexo N°2 – Oferta Económica | Nombre desplazado. |
NO ENCONTRADO como editable independiente: Anexo A “Resumen del equipo consultor” con el formato mostrado dentro del PDF. Además, el Anexo A del PDF sólo muestra tres filas de ejemplo (jefe + apoyo 1 + apoyo 2), pese a que las bases exigen 4 o 5 integrantes; conviene preguntar si se permite ampliar la tabla.
| Criterio | Peso | Método | Implicancia R9 |
|---|---|---|---|
| Precio | 20% | Menor precio = 100; resto: (precio menor / precio evaluado) × 100. | Importante, pero no compensa una brecha de equipo. |
| Impacto ambiental | 5% | 100 pts con ≥5 prácticas acreditadas; 60 con 2–4; 20 con 1; 0 sin respaldo. | REQUIERE VALIDACIÓN R9 |
| Requisitos formales | 5% | 100 sin foro inverso; 10 si subsana correctamente; 0 si no subsana. | Objetivo: 100; control documental estricto. |
| Programa de integridad | 5% | 100 si existe y es conocido/convenido con personal; 0 si no. | REQUIERE VALIDACIÓN R9 |
| Sello Empresa Mujer | 5% | 100 si consta en Registro de Proveedores; 0 si no. | REQUIERE VALIDACIÓN R9 |
| Experiencia jefe proyecto | 15% | Tabla: 100 >8; 70 = 5–7; 40 = 2–4; 0 <2. Últimos 10 años, en limnología, ecología y manejo de datos físicos/químicos/biológicos. | Brecha crítica. Ver contradicción de máximo 8. |
| Experiencia equipo | 15% | 100 ≥9 proyectos; 70 = 6–8; 40 = 3–5; 10 = 1–2; 0 ninguno. Máximo 8 trabajos indicado en texto. | Brecha crítica. También existe inconsistencia entre máximo 8 y tramo ≥9. |
| Postgrado equipo | 30% | 100 ≥3 profesionales; 60 ≥2; 30 ≥1; 0 ninguno, en materias definidas. | Factor dominante. Requiere partner/equipo especializado. |
| Total | 100% | Equipo + experiencia + postgrado = 60%. | |
| Variable | Regla |
|---|---|
| Presupuesto máximo | $30.000.000 impuestos incluidos. Superarlo = inadmisibilidad/rechazo. |
| Oferta temeraria | Se considera significativamente menor cuando está 40% bajo el promedio de las demás; puede requerir justificación y derivar en inadmisibilidad. |
| Garantía por oferta temeraria adjudicada | 5% del precio neto total + 5% neto de la diferencia con la siguiente oferta en calificación económica; vigencia ≥60 días hábiles posteriores a la vigencia del contrato. |
| Vigencia oferta | 90 días corridos desde apertura. |
| Aspecto | Condición | Implicancia |
|---|---|---|
| Formalización | Resolución de adjudicación + Orden de Compra; aceptación por adjudicatario dentro de 48 horas. | Control operativo post-adjudicación. |
| Plazo de ejecución | Hasta mes 10; plazos se cuentan desde inicio contractual según bases y emisión/aceptación de OC. | Proyecto cruza 2026–2027. |
| Presupuesto por año | 2026: hasta $10.000.000; 2027: hasta $20.000.000, sujeto a disponibilidad presupuestaria. | Riesgo: falta de presupuesto futuro es causal de término anticipado. |
| Cuota 1 | 33,3% tras aprobación del primer informe. | Coherente con tope 2026 en orden de magnitud. |
| Cuota final | 66,6% tras aprobación del informe final. | Inconsistencia: 33,3% + 66,6% = 99,9%, no 100%. |
| Pago factura | Dentro de 30 días desde envío del documento tributario correctamente emitido y con recepción conforme. | La factura anticipada será reclamada. |
| F-30 | Certificado de obligaciones laborales/remuneraciones, vigente al menos 10 días corridos posteriores a fecha de factura. | Requisito de pago. |
| Modificaciones | Por acuerdo/resolución fundada; modificaciones acumuladas no pueden exceder 30% del contrato. | No asumir ampliaciones no formalizadas. |
| Subcontratación | Parcial, máximo 30% del total; subcontratista hábil y obligación de informar. | No es vía suficiente para delegar el núcleo científico completo. |
| Incumplimiento | Sanción | Escalamiento / observación |
|---|---|---|
| Atraso entrega de informes o subsanaciones | Días hábiles 1–10: 0,1% del monto total del contrato por día. Días 11–22: 1% del monto total por día. | Si al término del tramo no se entrega, puede existir término anticipado por incumplimiento grave. |
| Falta de contenido en informe | 0,3% del monto total del contrato por cada evento (contenido ausente o incompleto) detectado tras iteraciones. | Riesgo acumulativo si la matriz de cumplimiento no está cerrada. |
| No informar cambio de subcontratista o prestaciones | 1% del monto total del contrato por evento. | Debe informarse por escrito. |
| Informar tarde cambios de subcontratación | Días 1–10: 0,1% del importe subcontratado por día. Días 11–22: 1% del importe subcontratado por día. | Gestión formal obligatoria. |
| Tope de multas | Las multas no pueden ser iguales o superiores al 30% del monto total. | Al alcanzar/superar ese nivel debe gestionarse término anticipado. |
| Riesgo / brecha | Nivel | Impacto | Mitigación |
|---|---|---|---|
| R9 no tiene evidencia disponible de experiencia específica en limnología/cargas contaminantes de aguas superficiales. | CRÍTICO | 60% del puntaje depende del equipo; además puede afectar admisibilidad. | UTP con consultora hídrica/limnológica y profesionales con experiencia verificable. |
| Equipo mínimo/perfiles especializados. | CRÍTICO | Oferta inadmisible si no cumple. | Armar matriz nominal antes de avanzar comercialmente. |
| Contradicciones en experiencia máxima vs. puntaje máximo. | ALTO | Puede impedir obtener 100 puntos o inducir a presentar antecedentes incorrectos. | Pregunta formal al mandante. |
| Alcance de terreno/muestreo no dimensionado. | ALTO | Impacto directo en costo, plazo, logística y necesidad de laboratorio. | Preguntar si se exige campaña nueva, número de puntos, parámetros, QA/QC y acreditaciones. |
| Presupuesto $30M para 10 meses y equipo de 4–5 especialistas. | ALTO | Margen potencialmente estrecho, especialmente si hay terreno/laboratorio/taller. | Estimación de HH y costos externos antes de Go final. |
| Pago 2027 sujeto a disponibilidad presupuestaria. | MEDIO-ALTO | Riesgo de término anticipado/flujo de caja. | Evaluación comercial y contractual. |
| 33,3% + 66,6% = 99,9%. | MEDIO | Diferencia económica pequeña pero contractual. | Aclarar si cuota final debe ser 66,7% o pago por saldo. |
| Anexos editables con nombres/títulos cruzados y Anexo A editable no encontrado. | ALTO | Riesgo de presentar formulario equivocado. | Crear carpeta saneada y validar cada anexo contra PDF/Portal. |
| Referencia aislada a ARClim/geoJSON sin desarrollo técnico. | MEDIO | Podría agregar trabajo no previsto. | Preguntar si ARClim está dentro o es texto residual. |
| Cambio de equipo muy restringido. | MEDIO | Riesgo operativo durante 10 meses. | Compromiso formal de disponibilidad y respaldo equivalente. |
| Subcontratación limitada al 30%. | ALTO | No permite tercerizar la mayoría del núcleo científico. | Preferir UTP si el partner aporta la capacidad principal. |
| Capacidad | Alineación preliminar | Validación / gap |
|---|---|---|
| Integración y tratamiento de datos ambientales | ALTA | R9 posee experiencia en integración de datos de monitoreo, QA/QC, APIs y plataformas ambientales. |
| SIG / visualización / bases de datos | MEDIA-ALTA | Capacidad tecnológica útil; validar experiencia concreta en entregables GIS/SINIA exigidos. |
| Automatización / trazabilidad / reportabilidad | ALTA | Diferenciador complementario, no criterio principal de evaluación. |
| Calidad de aguas superficiales / limnología | NO ACREDITADO | REQUIERE VALIDACIÓN R9 o partner. |
| Hidroquímica / especiación química | NO ACREDITADO | Partner/perfil especializado recomendado. |
| Modelación hidrológica/transporte de contaminantes | NO ACREDITADO | R9 tiene experiencia de modelación ambiental en otros dominios, pero no se debe asumir equivalencia con lo solicitado. |
| Experiencia de jefe en últimos 10 años | REQUIERE VALIDACIÓN | Necesario construir matriz con ≥5–8 experiencias válidas si se pretende puntaje alto. |
| Postgrados pertinentes de 3 profesionales | REQUIERE VALIDACIÓN | 30% del puntaje; condición comercial decisiva. |
| Programa de integridad / impacto ambiental | REQUIERE VALIDACIÓN | 10% combinado potencial. |
| Fecha objetivo | Actividad | Resultado / gate |
|---|---|---|
| Hoy | Validar en Portal: ID, publicación, cierre, preguntas y archivos vigentes. | Calendario absoluto confirmado. |
| D0 + 0–1 | Construir matriz de equipo R9: títulos, postgrados, experiencias últimos 10 años y medios de verificación. | Determinar si R9 cumple algo del 60% técnico. |
| D0 + 0–1 | Buscar/confirmar partner hídrico-limnológico y decidir UTP versus subcontratación. | Gate Go/No-Go. Sin partner adecuado → NO-GO. |
| Antes cierre de consultas | Enviar las 15 preguntas prioritarias, especialmente máximos de experiencia, equipo y muestreo. | Reducir riesgo de inadmisibilidad/costo. |
| Tras respuestas | Recalcular puntaje potencial y estimar costo real (HH, terreno, laboratorio, taller, viajes, SIG/modelación). | Go comercial definitivo. |
| D0 + 4–7 aprox. | Redactar propuesta técnica: metodología, Gantt, responsables, recursos, entregables, riesgos y QA/QC. | Oferta técnica completa. |
| 48 h antes de cierre | Congelar anexos y medios de verificación; revisión cruzada de nombres internos de archivos. | Carpeta final saneada. |
| 24 h antes de cierre | Control de admisibilidad y carga en Mercado Público. | Evitar dependencia de última hora. |
| Antes de 15:30 del cierre | Verificar recepción, precio, anexos y firmas. | Oferta presentada. |
| # | Hallazgo | Tipo |
|---|---|---|
| 1 | Máximo 8 experiencias del jefe versus 100 puntos por más de 8. | CONTRADICCIÓN |
| 2 | Equipo: “al menos 4 integrantes”, pero perfil enumera jefe + 4 técnicos; luego permite 4 en vez de 5. | AMBIGÜEDAD |
| 3 | Anexo A del PDF sólo muestra 3 filas, insuficiente para el equipo mínimo. | INCONSISTENCIA |
| 4 | Punto 4.2 ordena incluir horas/funciones en Anexo B, pero el Anexo B es formulario de experiencia y no contiene esos campos. | INCONSISTENCIA |
| 5 | Referencias cruzadas a causales de inadmisibilidad no siempre coinciden con la numeración efectiva de bases. | INCONSISTENCIA |
| 6 | Archivos DOCX tienen títulos internos que no coinciden con sus nombres; Anexo N°4 aparece duplicado. | RIESGO OPERATIVO |
| 7 | Referencia a ARClim/geoJSON sin actividad técnica asociada. | AMBIGÜEDAD |
| 8 | Pagos 33,3% + 66,6% = 99,9%. | INCONSISTENCIA ECONÓMICA |
| 9 | Alcance de terreno/mediciones primarias no está cuantificado. | RIESGO DE COSTO |
Se revisaron los 9 archivos contenidos en el ZIP entregado: 1 PDF de 61 páginas (Resolución Exenta 04809/2026 con Bases Administrativas, Bases Técnicas y anexos) y 8 DOCX editables. El análisis prioriza la resolución/bases por sobre los nombres de archivos editables cuando existen inconsistencias.
Clasificación utilizada: HECHO DOCUMENTAL = aparece explícitamente; INTERPRETACIÓN = conclusión razonada; REQUIERE VALIDACIÓN = debe confirmarlo R9 o el mandante; NO ENCONTRADO/NO ESPECIFICADO = no aparece en lo revisado.